Consulenza di direzione ed organizzazione aziendale: il tallone d’Achille di migliaia di aziende italiane. \u00c8 un dato di fatto dimostrato dai bilanci – ma anche dalle decisioni che le aziende prendono per affrontare gli ostacoli che incontrano; serve anche a valutare le proprie forze ma, soprattutto, a capire se il “Business Model” tiene, se le fondamenta sulle quali l’azienda \u00e8 stata costruita reggeranno l’impatto con il mercato.<\/p>\n
Fare consulenza di direzione ed organizzazione aziendale significa capire assieme agli imprenditori se hanno le idee chiare sul Business Model che intendono adottare. Quando ne hanno uno, \u00e8 privo di quegli elementi che prima o poi metteranno alla prova l’azienda, i soci, le persone. Il viaggio di un’imprenditore non pu\u00f2 iniziare con l’unico bagaglio di informazioni fornito da un commercialista che lo ha aiutato\u00a0 a decidere la forma giuridica dell’azienda e quali sono i modi legali per pagare meno tasse.<\/p>\n
Ovviamente non abbiamo nulla contro i commercialisti, anche dentro Movibit ne abbiamo e fanno pi\u00f9 o meno lo stesso lavoro che fanno tutti gli altri ma con qualche elemento differenziante in pi\u00f9 che li rende particolarmente convincenti ed apprezzati dai nostri clienti.<\/strong><\/p>\n E non \u00e8 facile essere diversi dai concorrenti in questo ambito perch\u00e9, in poche parole, \u00e8 suddiviso in quattro aree principali che sono ancora quelle da molto tempo con qualche fattore in pi\u00f9 scaturito dall’inserimento dell’informatica fra gli strumenti di lavoro e da nuovi concetti e strategie:<\/p>\n Serve a stabilire la struttura finanziaria che un’azienda vuole darsi perch\u00e9 un’impresa con fondamenta solide non nasce da un mutuo bancario per coprire le spese iniziali ma da una struttura finanziaria che \u00e8 il mix di passivit\u00e0 a breve termine, debito a breve termine, debito a lungo termine ed equity (i\u00a0mezzi propri) che un’azienda utilizza per finanziare le proprie attivit\u00e0.<\/em><\/p>\n La consulenza economica \u00e8 la pratica di fornire alle organizzazioni del settore pubblico e privato informazioni per migliorare le loro prestazioni e politiche, principalmente attraverso l’uso di economia applicata, economia matematica, analisi dell’impatto economico e previsioni su una vasta gamma di questioni.<\/em><\/p>\n I consulenti organizzativi sono responsabili del miglioramento del luogo e del posto di lavoro sulla base della ricerca e dell’applicazione dei principi psicologici. Spesso lavorano a stretto contatto con la direzione aziendale per risolvere i problemi comuni legati all’attivit\u00e0 aziendale attraverso la riorganizzazione che ha, in pratica, lo scopo di migliorare la struttura aziendale la quale, come sappiamo, si fonda sulle persone.<\/em><\/p>\n Molti imprenditori parlano di consulenza commerciale, di vendite, di rete vendita, di strategie per affrontare la concorrenza e di differenziazione. Tuttavia, in qualit\u00e0 di esperti, sappiamo che solo una piccola quota di imprenditori sa leggere un bilancio e conosce le basi del marketing moderno.<\/em><\/p>\n Non ci riferiamo alle strategie di marketing adottate dai molti direttori vendite che usano i venditori principianti come apripista; con il loro blocco di copie commissioni vengono inviati allo sbaraglio per visitare i cosiddetti potenziali clienti che non sanno nulla dell’azienda e dei suoi prodotti e che non compreranno nemmeno sotto tortura.<\/em><\/p>\n Parliamo dell’altro marketing, sul quale formiamo gli imprenditori, con i quali discutiamo di soluzioni davvero diverse dai concorrenti, quelle strategie che consentono di relazionarsi con le tipologie di clienti che influenzano veramente le entrate e fanno il successo delle aziende.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Consulenza di direzione ed organizzazione aziendale: il tallone d’Achille di migliaia di aziende italiane. \u00c8 un dato di fatto dimostrato dai bilanci – ma anche dalle decisioni che le aziende prendono per affrontare gli ostacoli che incontrano; serve anche a valutare le proprie forze ma, soprattutto, a capire se il “Business Model”<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2426,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"post_series":[],"class_list":["post-2335","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","entry","has-media"],"yoast_head":"\nConsulenza finanziaria<\/h3>\n
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